

Jak być świetnym rozmówcą, negocjatorem i nigdy nie dać się manipulacji innych osób?
Wywiad dla Aldony Luterek, właścicielki marki Phenome.


Wywiad dla Aldony Luterek, właścicielki marki Phenome.


Wywiad dla Aldony Luterek, właścicielki marki Phenome.


Negocjacje często wywołują stres zarówno przed, jak i po spotkaniu. Z wieloletniego doświadczenia wiem, że istnieją skuteczne, choć mniej oczywiste metody radzenia sobie z tym stresem. W tym wpisie dzielę się moimi sprawdzonymi technikami.

Jakie są rodzaje tych chwytów? Przeczytaj o technikach i przykładach prosto z życia.


Ewa Załęska doradza przedsiębiorcom oraz spółkom na każdym etapie budowania i rozwoju biznesu we wszelkich aspektach prawnych związanych z prowadzeniem działalności oraz wykonywaniem ich obowiązków korporacyjnych.

Negocjacje to wachlarz różnych umiejętności oraz gromadzonych doświadczeń. Naszymi partnerami, po po drugiej stronie stołu, są ludzie, którzy też walczą o swoje warunki i chcą osiągnąć cele biznesowe. Nie możemy od nich oczekiwać pobłażania i niekończących się ustępstw. Mamy jednak prawo do zatrzymania manipulacji, odejścia od stołu negocjacyjnego, jeśli sytuacja tego wymaga a nawet zakończenia negocjacji.


Kluczem do skutecznych negocjacji jest umiejętność dostosowania się do zmieniających się warunków oraz świadomość własnych preferencji i zachowań. Dlatego warto zastanowić się, jakie strategie najczęściej stosujemy i czy są one dla nas efektywne.


Klienci przychodzą do mnie już z podpisaną umową i proszą o wsparcie podczas renegocjacji warunków. Są to zlecenia trudne i stresujące. Zawsze pytam co się zadziało i najczęściej pojawia się 5 powodów, które opisałam w tym wpisie.


Chcę podzielić się z Wami moimi spostrzeżeniami na temat negocjacji, które zgromadziłam podczas mojej bogatej wędrówki po świecie biznesu i relacji międzyludzkich.

W tym wpisie odkrywamy 5 kluczowych kroków do skutecznej negocjacji biznesowej – od planu B po zrozumienie partnera, dając Ci narzędzia do budowy trwałych relacji i osiągania korzystnych porozumień.